PROGRAMME DE FORMATION SYNDICALE
Formation syndicale – CGCT
Dans un contexte syndical national caractérisé par la faiblesse du taux de syndicalisation (moins de 1% de la population active) et l’évolution en terme de nombre des emplois salariés (plus de 80000 à ce jour), la Confédération Générale des Cadres du Togo (CGCT), dans son rôle de première force de l’encadrement, entend participer à la construction d’un monde syndical moderne à travers la formation de ses adhérents sur des thèmes aussi variés que pertinents.
Dans cette perspective, différents travaux de diagnostic du syndicalisme au Togo ont été réalisés et un certain nombre de thèmes de formation ont été retenus par le bureau exécutif de la CGCT.
Aussi le défi pour la CGCT est-il de mettre en place et d’exécuter, avec l’appui de ses partenaires, un programme de formation pour la période 2010-2012 et qui prenne en compte les besoins exprimés par l’ensemble de ses adhérents.
C’est dans cet esprit de formation continue des cadres que la CGCT s’ouvre pour les cinquante prochaines années à un mouvement des cadres responsables. Ce mouvement s’inscrit dans la logique de la lutte syndicale basée sur la négociation dans un environnement social multipartite.
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01-Formation syndicale-CGCT
Thème : SYNDICALISATION DES JEUNES
Il est constant que la population togolaise est essentiellement jeune. Aussi constitue-elle pour la CGCT un vivier non négligeable pour étendre son assise. Cette formation a donc pour objectif de renouveler les forces syndicales à travers des outils et des réflexions permettant une syndicalisation d’avenir.
Lieu et durée
La formation de quatre (04) jours se tient en principe à Lomé au cours du Mois de juillet 2010
Public concerné
Cette formation s’adresse à tous les responsables des syndicats de base qui aspirent augmenter rapidement les effectifs de leurs syndiqués.
Contenu de la formation :
Afin de mieux outiller les jeunes diplômés à intégrer le monde syndical en pleine mutation, le stage se déroulera selon les thèmes suivants :
-Les jeunes diplômés et le monde du travail
-Les normes internationales du travail
-Le Statut Général de la fonction publique.
-Le Code du travail
-Les Conventions collectives interprofessionnelles du Togo
-La démarche de la CGCT envers les jeunes diplômés.
Résultats attendus :
Effectif des syndiqués sont augmentés.
Organisation et inscription
Cette formation est organisée par chaque syndicat de base affilié à la CGCT. Les inscriptions doivent parvenir çà la structure organisatrice un mois à l’avance.
02-Formation syndicale – CGCT
Thème : INITIATION AU SYNDICALISME CADRE
La formation vise à répondre à la nécessité de faire connaître, le plus rapidement aux nouveaux adhérents, les orientations et le fonctionnement des structures de la Confédération Générale des Cadres du Togo (CGCT) et également le mouvement cadre, la première force de l’encadrement au Togo.
Lieu et durée
Cette formation de (03) jours se tient à Lomé au cours du Mois d’Octobre 2010
Public concerné
Cette formation s’adresse aux nouveaux syndiqués affiliés ou non à la Confédération Générale des Cadres du Togo (CGCT) et intéressés par ses orientations, ses activités et son organisation spécifique.
Contenu de la formation
Il y aura à l’occasion de ce stage, six fiches d’aide aux intervenants sur six thèmes :
1. L’historique de la CGCT
2. La structure et le fonctionnement de la CGCT
3. La CGCT et la fonction publique
4. La CGCT et les entreprises privées
5. La CGCT et le secteur artisanal.
6. Le syndiqué cadre
Résultats attendus
Les orientations et le fonctionnement de la CGCT connus par les nouveaux adhérents.
Organisation et inscription
Cette formation est organisée par les syndicats de base à des dates différentes.
Les inscriptions doivent parvenir à la structure organisatrice un mois à l’avance.
03-Formation Syndicale – CGCT
Thème : TECHNIQUE DE NEGOCIATION
* Négociation bipartite
* Négociation tripartite
* Négociation collective
Dans la logique que le syndicalisme classique est fondé uniquement sur la défense et la revendication des droits des travailleurs est usé et que le nouveau syndicalisme dans un environnement qui se globalise et se mondialise, obligeant les organisations syndicales à se réajuster pour relever les grands défis auxquels sont désormais confrontés leurs bases, la CGCT estime que c’est par une réelle formation de leurs membres à la technique de négociation que les formations syndicales pourront obtenir des résultats issus des assises et contribuer à une meilleure organisation de la société togolaise à travers une gestion paritaire des rapports sociaux.
La formation a donc pour objectif de renforcer les capacités des responsables syndicaux en matière de négociation.
Lieu et durée
Cette formation de trois (3) jours se tient à Lomé au cours du mois de Novembre 2010
Public concerné
Cette formation s’adresse aux secrétaires généraux des syndicats de base et des fédérations ainsi qu’aux membres du Bureau Exécutif de la CGCT.
Contenu de la formation
C’est organisée autour du thème : La négociation gagnante.
Résultats attendus
Les capacités des responsables syndicaux sont remplacées.
Organisation et inscription
Cette formation est organisée par la CGCT au niveau national. Les inscriptions doivent parvenir au siège de la CGCT un mois à l’avance.
04-Formation syndicale- CGCT
Thème : DROIT DE GREVE : Usage et gestion
La notion du droit de grève étant peu maîtrisée au Togo et dan la sous région, cette formation a pour objectif, d’une manière générale, de préciser chez les syndiqués les différents contours du droit de grève et d’en déterminer les conditions d’usage. Il revient également de dégager les grandes lignes de la gestion d’une grève
Lieu et durée
Cette formation de trois jours (3) jours se tient à Lomé dans le mois de Décembre 2010
Public concerné
Les membres des syndicats de base dans leur ensemble.
Contenu de la formation
La notion du droit ; notion de grève et la notion du droit de grève.
Les phases de la grève : sa gestion administrative et son déroulement.
Résultats attendus
Emmener les patrons à accéder aux doléances des travailleurs.
Organisation et inscription
Cette formation est organisée par la CGCT au niveau national.
05-Formation syndicale- CGCT
Thème : GESTION DES CONFLITS EN MILIEU DU TRAVAIL
Cette formation permettra de disposer d’outils pour la gestion et le règlement des conflits en milieu du travail.
Lieu et durée
Ce stage de deux (02) jours se tient en principe à Lomé dans le mois de Janvier 2011
Public cible
Cette formation est à l’endroit des secrétaires généraux des syndicats de base et des fédérations ; ainsi que les membres du Bureau exécutif de la CGCT et les délégués personnel.
Contenu de la formation
Les différentes techniques de la modération et de la gestion des conflits
Résultats attendus
Que les participants soient véritablement outillés des techniques pouvant faire régner la paix et la discipline en milieu de travail
Organisation et inscription
Cette formation est organisée par la CGCT au niveau national.
06-Formation Syndicale - CGCT
Thème : Comment éviter les accidents de travail ?
Les accidents de travail causent d’énormes problèmes aux entreprises et freinent leur évolution normale. Le travailleur dans ses conditions et avec son handicape, voit ses droits bafouillés. En connaissant les règles élémentaires de sécurité liées à son travail, il pourra sauver sa propre vie et celle des ses collègues de service.
Contenu de la formation :
Les règles, les méthodes et les outils nécessaires (usages des appareils installés).
Lieu et Durée :
La formation a lieu à Lomé et dure (3) trois jours dans le mois de Janvier 2012.
Les participants :
Tous les secrétaires généraux des syndicats de base et les syndiqués.
Les résultats attendus :
Les participants à la suite de la formation sont capables de maîtriser les règles de sécurité en milieu de travail pour éviter les accidents.
Organisation et inscription
Cette formation est organisée par la CGCT au niveau national.
07-Formation Syndicale – CGCT
Thème : Démarches et attitudes dans une revendication individuelle
Les revendications sont sources de discordes entre l’employeur et l’employé(e).Une revendication quoique légitime doit respecter les règles administratives. Pour permettre aux travailleurs de poser leurs problèmes dans un climat de respect mutuel et d’éviter tout conflit lié à la démarche il convient de revoir la méthodologie et les approches de procédures.
Contenu de la formation :
Les méthodes de rédaction d’une lettre administrative et la notion formelle du respect de l’ordre hiérarchique.
Lieu et Durée
La formation a lieu à Lomé et sa durée est de (2) deux jours dans le Mois de Mars 2012
Les participants
Cette formation est indiquée pour tous les secrétaires Généraux des syndicats de base, les syndiqués (es) et les délégués du personnel.
Les résultats attendus
A la suite de cette formation, les participants sont capables de maîtriser les techniques de rédaction des lettres administratives de revendication et de réclamation de leur droit.
Organisation et inscription
Cette formation est organisée par la CGCT au niveau national.
08-Formation Syndicale – CGCT
Thème : Le Salaire
Nul ne peut nier que la lutte des travailleurs se focalise en partie sur la revalorisation de leur salaire et l’amélioration de leur condition de travail.
Les critères de fixation des salaires et leur attribution demeure un élément fondamental qui pose les bases de la justice sociale en milieu de travail. Un travail égal, un salaire égal.
Contenu de la formation :
Le salaire, son importance et sa composition. Comment calculer un salaire , les critères d’attribution et la période de payement.
Lieu et Durée
Ce stage a lieu à Lomé et dure deux (2) jours dans le Mois de 2012
Les participants
Tous les membres des syndicats de base et du Bureau Exécutif de la CGCT
Les résultats attendus
Les participants doivent être capable de comprendre l’importance et les critères de fixation des salaire et leurs modes d’attribution.
Organisation et inscription
Cette formation est organisée par la CGCT au niveau national.
09-Formation Syndicale – CGCT
Thème : La gestion de carrière et préparation de la retraite
La gestion de la carrière des travailleurs est une problématique qui s’impose à cette classe de société. Une carrière bien gérée augure une retraite bien organisée.
Contenu de la formation :
Les étapes de la vie du travailleur : Phase d’engagement, qualité du travail fourni, responsabilité, indispensabilité, économie, projet, réalisation et réparation de la retraite.
Lieu et Durée
Ce stage a lieu à Lomé et dure deux (2) jours dans le Mois juillet 2010
Les participants
Tous les membres des syndicats de base et du Bureau Exécutif de la CGCT
Les résultats attendus
Les participants à la suite de ce stage sont capables de réorganiser leur vie de travailleur pour vivre dignement leur période d’activité et après leur retraite.
Organisation et inscription
Cette formation est organisée par la CGCT au niveau national.
010-Formation Syndicale – CGCT
Thème : Le syndicalisme et les loisirs
La lutte syndicale doit nous préparer à imaginer des loisirs saints à réaliser des projets à caractère social pour nous même et nos proches. Le syndicalisme de formation et de la dignité, conduit tout travailleur avisé à la plénitude de la joie de vivre.
Contenu de la formation :
La notion du syndicalisme et les techniques de rédaction des projets à caractère social
Lieu et Durée
Ce stage a lieu à Lomé et dure deux (2) jours dans le Mois Septembre2010
Les participants
Tous les membres des syndicats de base et du Bureau Exécutif de la CGCT
Les résultats attendus
Les participants à la suite de ce stage sont capables de réorganiser leur vie syndicale pour vivre avec zèle et assurance leur période d’activité dans des projets sociaux.
Organisation et inscription
Cette formation est organisée par la CGCT au niveau national.
La Fédération Internationale des Fondateurs d'Ecoles Francophones est le label du lien entre écoles.Visitez le site: http//princebedy.wifeo.com
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CONFEDERATION GENERALE DES CADRES DU TOGO
PLAN TRIENNAL DE FORMATION
2010- 2013
Le présent plan est élaboré pour aider la confédération Générale des Cadres du Togo (CGCT) dans ses prestations syndicales, par le renforcement des capacités de ses compétences dans tous les compartiments des activités de formation. Dans le souci de ressusciter le vaste programme de formation syndicale de ses membres et de tous les acteurs du monde du travail du Togo et de la sous région ouest africaine, la Confédération relance la mise en place de sa Cellule Syndicale de Formation (CSF/CGCT) et sollicite à cet effet le concours de son partenaire de la Confédération générale de la fonction publique (CGFP) du Luxembourg pour la réalisation de cet objectif de formation des cadres syndicalistes du Togo.
Ce document retrace les activités de formation à mener durant les trois années à venir sans ignorer toutes les actions qui convergent vers la réussite de la politique de formation de la CGCT. Le document se présente comme suit :
I - Présentation de la CGCT
II - Politique de formation de la CGCT
III - les exploits de la CGCT
IV - Programme de formation des formateurs et des cadres de la CGCT
(Extrait pour la CGFP)
I Présentation de la CGCT
L’historique du mouvement syndical des Cadres est une expérience unique en Afrique de l’Ouest et la 3e du genre dans toute l’Afrique après la RDC et la Tunisie. Elle s’inscrit dans le contexte socio-politique des années 1990 qui a vu l’émergence du pluralisme syndical à travers l’éclosion des libertés individuelles et collectives dans un Etat de droit et de démocratie en construction. Ainsi donc, le 04 Juillet 1992, naissait à l’Hôtel du 2 Février à Lomé, la Confédération Générale des Cadres du TOGO (C.G.C.T.) ; organisation syndicale spécifiquement Cadre et qui se donnait comme objectifs de juguler le malaise des Cadres et de relever les défis socio-économiques par leur implication plus étroite dans l’identification et les choix de développement.
Le Cadre se définit comme le travailleur qui détient l’initiative, la responsabilité et (ou) le commandement (animation).
I.1.1 origine du mouvement des cadres au Togo
Au temps du monolithisme, les syndicats ont intégré les structures du parti unique espérant ainsi aboutir au renforcement de leur impact sur le règlement des problèmes sociaux. Mais dans la pratique, en dehors de quelques succès notables, l’efficacité de cette coopération ne fut pas très opérante. Très rapidement, les syndicats sont devenus des appendices du Parti unique.
Les rapports ainsi établis avec la classe politique et la politique elle-même étaient basés essentiellement sur optique partisane qui ne prenait pas véritablement en considération les intérêts réels des travailleurs. Les syndicats ont donc naturellement fini par apparaître comme des mouvements apprivoisés qui ont failli à leur rôle missionnaire de défense des travailleurs.
Cette situation a donné naissance à une apathie pour les affaires syndicales, particulièrement chez les Cadres qui ont fini par comprendre que les enjeux du pouvoir politique n’étaient pas conformes à leurs préoccupations.
Ce malaise des Cadres peut être défini comme l’ensemble des réactions de découragement, de démission que manifestent les Cadres en tant que groupe social et professionnel en quête de son identité. Ce fait recouvre en somme tous les effets négatifs que peuvent avoir les conditions sociales, politiques et de travail sur la personnalité et sur les prestations professionnelles des cadres
En clair, il y a donc à la base du malaise des Cadres des facteurs relevant du contexte général et des facteurs qui affectent directement leurs activités professionnelles.
I.1.2 objectifs du mouvement syndical des cadres
Les objectifs poursuivis par le mouvement syndical des Cadres se trouvent contenus dans les statuts de la CGCT et se résument comme suit :
-
Faire prendre conscience aux Cadres du rôle qu’ils doivent jouer dans le
développement économique social et culturel du TOGO
-
Promouvoir et revaloriser les capacités intellectuelles des Cadres nationaux
-
Assurer une contribution plus efficace des Cadres au développement socio-économique du pays
-
Fournir un cadre d’échange d’idées et d’expériences entre les différentes composantes de la Confédération
-
Promouvoir le statut des Cadres togolais et contribuer à leur formation permanente
-
Constituer une banque de données pour des travaux de développement. I.1.3 structuration de la CGCT
Création Confédération Générale des Cadres du Togo, créée au Congrès constitutif du 04 juillet 1992 à Lomé en présence de 292 cadres supérieurs, cadres assimilés et agents de maîtrise, membres fondateurs délégués de neuf (09) syndicats et de plusieurs cadres sympathisants.
Siège Le siège de la Confédération est à Aflao Gakli à Lomé 07 B.P.12837 Tel.+228.251.56.88 Tél.Fax +228.251.98.28 Portable +228.916.61.72 E.mail « confcadrest@hotmail.com »
Membres
En raison du nombre limité des Cadres, A sa naissance la CGCT avait opté pour une structure centralisée non fédérée. C’était une étape transitoire
Elle comptait à sa naissance 09 syndicats de base qui couvraient presque toutes les branches et secteurs d’activités économiques du TOGO. Mais suite à des mutations la CGCT se présente comme suit :
A la CGCT sont affiliés onze syndicats de base à savoir :
-
Syndicat des Cadres de la CEET (SYNCACEET)
-
Syndicat National de l’Encadrement des Mines (SYNEM)
-
Syndicat Libre des Cadres de la Régie des Eaux du Togo (SYNLIRNET)
-
Syndicat des Cadres du Ministère de l’Education Nationale (SYAMEN)
-
Syndicat des cadres du Ministère de l’Equipement et des Mines ( SYCAME)
-
Syndicat des Cadres de l’Industrie Touristique (SYNCITO)
-
Syndicat des Cadres du Secteur Agricole du Togo (SYNCASAT)
-
Syndicats des Cadres des Services Economiques et Financiers (SYNCASEF)
-
Syndicat National des Affaires Etrangères du Togo (SYNAFET)
-
Syndicat des Cadres sans Emploi (SYNACASE)
-
Union Nationale des Femmes Diplômées d’Université -Togo (UFDU-TOGO)
Ces bases sont regroupées en deux grandes fédérations qui sont
( FESCASEP) et
-
la FEDERATION DES SYNDICATS DE L’ENCADREMENT DES MINES, DE L’ELECTRICITE ET EAU ( FESEME)
-
plus des syndicats autonomes affiliés à la Centrale comme
le Syndicat des Cadres du Secteur Agricole du Togo (SYNCASAT) et
l’Union des Femmes Diplômées d’Université (UFDU) et le Syndicat des Cadres Indépendants (SYNCIT)
Administration La Confédération Générale des Cadres du Togo est administrée par le Congrès, le Conseil confédéral, la Commission exécutive et le Bureau exécutif. Ce dernier organe est constitué de 19 membres présidé par un Secrétaire Générale en la Personne de TSIKPLONOU Mokli Ephrem.
Il est créé un comité de femmes de la CGCT et cinq (05) commissions spécialisées qui aident à la réalisation des objectifs fixés par le Congrès. Il s’agit des commissions : Formation et Education Ouvrière - Economie et Finances- Emploi et Protection Sociale Juridique et relation Extérieures- Normes et de la Déclaration de l’O.I.T.
Activités La CGCT dispose d’une Cellule de formation dont le noyau de ressources humaines s’est affaiblit au fil des ans. Ce noyau continue à dispenser de temps à autre des formations ponctuelles
Politique sociale A son congrès statuaire du 10 février 2001 la CGCT a adopté une politique sociale qui est devenue son cheval de combat dans la lutte quotidienne pour l’amélioration des conditions de travail des cadres de la nation et pour une meilleure participation de la Confédération à la vie active du pays. Les grandes lignes de cette politique se traduisent dans :
-
Trois principes directeurs guident l’ action de la Confédération
Indépendance - Spécificité – Tripartisme
-
Trois (03) conditions de mise en œuvre pour atteindre les
Etat de droit – Démocratie – Transparence
-
Neufs (09) objectifs prioritaires de la CGCT
Formation- Emploi – Protection Sociale – Habitat - Energie et Eau – Communication et Transport – Entreprise – Expertise National – droits de la Femme et de l’Enfant.
II- Politique de formation de la CGCT
Le tout premier des neuf (9) objectifs de la politique sociale de la CGCT est la Formation. Parce que la CGCT est de l’Encadrement elle doit :
-
Contribuer à faire prendre conscience à l’agent de maîtrise, à l’Ingénieur, au Technicien, au VRP, au Cadre qu’il est un maillon déterminant dans le processus du développement social et économique ;
-
D’infléchir sur les choix économiques et sociaux dans le sens de réduire les graves déséquilibres, au mieux les enrayer ;
-
Consolider la base adhérente sans laquelle la garantie du rayonnement des idées et des actions syndicales est hypothéquée.
La CGCT entend donc participer à l’instauration et à la consolidation d’un Etat de droit et de démocratie au Togo par la formation, l’information et la sensibilisation de ses adhérents aux notions fondamentales de base des droits de l’homme. Elle s’emploiera à lutter contre toutes les formes de non- transparence : corruption, prévarication, clientélisme, gabegie, etc.…. La réussite de ces ambitions améliorera à coup sûr les conditions de défenses des intérêts des travailleurs. La formation syndicale viendra enfin couronner ces connaissances préliminaires incontournables.
Quel type de formation pour le cadre togolais ?
La formation nécessaire pour un développement harmonieux du pays doit tenir compte des conditions de réussite en amont et en aval de la lutte syndicale. C’est pourquoi, la formation visée par la Confédération couvre l’enseignement primaire, secondaire et universitaire d’une part, l’enseignement professionnel et l’apprentissage de l’autre puis essentiellement la formation continue des travailleurs.
Constats
L’Education nationale est productrice de formation dépassée, ce qui en partie accroît le chômage. D’une façon générale, dans le privé ou dans le public comme dans l’informel les infrastructures, les équipements et l’encadrement sont obsolètes et inadaptés par rapport à l’évolution actuelle des connaissances et de la technologie.
Le taux d’échec au niveau universitaire avoisine les 90% pour les premières années des écoles et facultés. La minorité qui arrive à bout traîne sans emploi
L’Enseignement Technique et professionnelle est déficient ; Un seul lycée technique à Lomé pour une population d’environ un million d’habitants, un institut national de formation agricole qui fait office de Lycée agricole pour tout le Togo dont le secteur agricole occupe plus de 75% de la population active.
La formation des jeunes artisans reste un domaine très peu contrôlé par l’Etat. Elle est restée dans le domaine de l’informel. Les petits ateliers peu organisés poussent comme des champignons partout et reçoivent des jeunes en formation sans aucun programme.
La formation continue quand à elle est très peu pratiquée ou presqu’ignorée.
Apports de la CGCT dans la résolution des problèmes constatés.
La CGCT dans sa quête d’approches de solutions aux tristes constats ci-dessus cités a dû pendant ces douze dernières années apporter sa contribution à la résolution de certains problèmes par l’exécution entre autres :
-
Projet d’Appui à l’Autopromotion Rurale au Togo (APARTogo) initié en 2003 a démarré ses activités avec le financement de la Confédération générale de la fonction publique (CGFP) du Luxembourg et du gouvernement du Grand Duché. Ce projet a permis l’ouverture de la filière de formation continue dans l’unique institut togolais de formation agricole, formé des agriculteurs, membres de 427 groupements agricoles, financés 250 groupements agricoles. Il a offert de l’emploi à une douzaine de jeunes cadres dans sa structure de gestion et d’encadrement et amélioré l’emploi de plus de 1162 agriculteurs qui ont chacun reçu une formation d’APARTogo.
-
Toujours grâce à la Confédération générale de la fonction publique (CGFP) du Luxembourg, la CGCT aujourd’hui intervient dans le cadre de son objectif « Energie et Eau » en approvisionnant les milieux ruraux en eau potable par la réparation des pompes hydrauliques et la réhabilitation des forages à travers son projet EAUTogo.
C’est dans le souci de relancer ce Centre de Formation Syndicale de la CGCT que la Confédération sollicite une fois encore l’appui matériel et surtout les compétences de ses partenaires de la Confédération générale de la fonction publique (CGFP)
III - Programme de formation des formateurs et des cadres de la CGCT
A EXECUTER PAR LA CGFP
Méthodologie :
L’exécution de ce programme consiste en un premier temps à initier, former quatre (4) formateurs au Luxembourg sur les thèmes Principes de démocratie et Etat de droit, seul gage pour mieux exercer un syndicalisme moderne capable de combattre les maux du monde du travail.
La formation des formateurs insistera sur le Mouvement syndical international, Le syndicalisme au Luxembourg, historique, forces et faiblesses, Les spécificités du syndicalisme de la fonction publique, cas de la CGFP, avant de se pencher sur les thèmes purement syndicaux comme entre autre Les techniques de négociation, Les négociations collectives, La gestion des conflits, Les finances d’un syndicat et leurs gestion, L’hygiène, sécurité et santé au travail, La gestion des réclamations, comment conclure des accord durables ? etc.…Il faut noter que La pédagogie des adultes, Identification des besoins de formation, Elaboration d’un plan de formation, La Dynamique de groupe et conduite des réunions et enfin l’utilisation du matériel didactique, sont aussi des modules à développer pour aider les formateurs à transmettre facilement les thèmes techniques appris.
Une fois initiés, les formateurs organiseront en collaboration avec leurs encadreurs luxembourgeois des formations types au Togo. Un suivi de cet exercice de formation au Togo se fera par un ou des encadreurs luxembourgeois.
La suite des travaux se fera régulièrement avec ces encadreurs luxembourgeois mais ceci sur le net.
Ainsi en trois ans, 300 cadres pourraient être formés par les formateurs locaux qui auront pour objectifs de démultiplier les connaissances acquises au Luxembourg. La Cellule de formation sera ainsi ressuscitée et les activités pourront désormais être programmées selon les besoins quotidiens de formation de la Confédération. Des prestations de formations peuvent être organisées dans des entreprises et autres lieux de travail par rapport aux modules qu’élaboreront chaque année la Cellule de Formation Syndicale de la CGCT où à la demande des entreprises.
Timing :
Variable selon la disponibilité des encadreurs luxembourgeois.
N°
|
ACTIVITES
|
LIEU
|
PERIODE
|
RESPONSABLE
|
OBS
|
1
|
Formation des formateurs
|
Luxemburg
|
Aout à Oct. 2010
|
CGFP
|
|
2
|
Préparation des modules de formation
|
Lomé
|
Nov.-2010
Janvier 11
|
Formateurs CGCT
|
|
3
|
Formation du 1er groupe des cadres de la CGCT
|
Lomé
|
Février 2011
|
Formateurs/encadreurs Luxembourgeois
|
|
4
|
Evaluation du processus
|
Lomé/
Luxemburg
|
Fév.-mars 2011
|
Encadreurs /Luxembourgeois
|
|
MODULES DE FORMATION
RECAPITULATIF DES BESOINS EN FORMATION
1 . Principes de démocratie et Etat de droit,
2 . Le Mouvement syndical international,
3 . Le syndicalisme au Luxembourg : historique, forces et faiblesses,
4 . Les spécificités du syndicalisme dans la fonction publique, cas de la CGFP,
5 .La représentativité
6 . Les techniques de négociation,
7 . Les négociations collectives,
8 . La gestion des conflits,
9 . Les finances d’un syndicat et leur gestion,
10 . L’hygiène, sécurité et santé au travail,
11.La gestion des réclamations,
12. Comment conclure des accord durables,
13. Initiation à la pédagogie des adultes : Identification des besoins de formation, Elaboration d’un plan de formation, la Dynamique de groupe et conduite des réunions et enfin l’utilisation du matériel didactique, sont aussi des modules à développer pour aider les formateurs à transmettre facilement les thèmes techniques appris.
NB : La liste des thèmes n’est pas limitative. L’équipe des encadreurs du Luxembourg peuvent ajouter des thèmes utiles aux candidats à la formation.
CALENDRIER UGICT-CGT
DES FORMATIONS
2010
Stage national
29 mars - 2 avril
29 novembre - 3 décembre
Vie syndicale UGICT-CGT
18-19-20 janvier
8-9-10 novembre
Comment syndiquer les jeunes diplômé-es ?
10-11-12 mai
Démarche qualité
3-4-5 novembre
Stage technique sur les retraites
15 au 19 mars
14 au 18 juin
11 au 15 octobre
Stage « Pour un autre management »
1er au 5 février
6 au 10 septembre
Stage « Inégalités sexuées de carrière :
critères et processus »
septembre
18-19-20 janvier Vie syndicale UGICT-CGT
1er au 5 février Stage « Pour un autre management »
15 au 19 mars Stage technique sur les retraites
29 mars - 2 avril Stage national
Comment syndiquer les jeunes diplômé-es ?
10-11-12 mai
Stage technique sur les retraites
14 au 18 juin
6 au 10 septembre Stage « Pour un autre management »
septembre Inégalités sexuées de carrière : critères et processus
11 au 15 octobre Stage technique sur les retraites
3-4-5 novembre Stage « Les démarches qualité »
Vie syndicale UGICT-CGT
8-9-10 novembre
29 novembre - 3 décembre Stage national
CALENDRIER UGICT-CGT
DES FORMATIONS
2010
Stage national
29 mars - 2 avril
29 novembre - 3 décembre
Vie syndicale UGICT-CGT
18-19-20 janvier
8-9-10 novembre
Comment syndiquer les jeunes diplômé-es ?
10-11-12 mai
Démarche qualité
3-4-5 novembre
Stage technique sur les retraites
15 au 19 mars
14 au 18 juin
11 au 15 octobre
Stage « Pour un autre management »
1er au 5 février
6 au 10 septembre
Stage « Inégalités sexuées de carrière :
critères et processus »
septembre
18-19-20 janvier Vie syndicale UGICT-CGT
1er au 5 février Stage « Pour un autre management »
15 au 19 mars Stage technique sur les retraites
29 mars - 2 avril Stage national
Comment syndiquer les jeunes diplômé-es ?
10-11-12 mai
Stage technique sur les retraites
14 au 18 juin
6 au 10 septembre Stage « Pour un autre management »
septembre Inégalités sexuées de carrière : critères et processus
11 au 15 octobre Stage technique sur les retraites
3-4-5 novembre Stage « Les démarches qualité »
Vie syndicale UGICT-CGT
8-9-10 novembre
29 novembre - 3 décembre Stage national
01
Cher-e syndiqué-e,
Tu as dans les mains le nouveau recueil des formations
organisées par la CGT des Cadres et Technicien-ne-s
(UGICT-CGT). Ce fascicule te permettra, en un coup
d’oeil, de trouver la formation adaptée à tes besoins
ou aux besoins des syndiqués de ton organisation.
Répondre aux besoins avec les outils appropriés pour :
l’efficacité pour l’engagement de chaque syndiqué ;
la prise de responsabilité dans l’organisation ;
étendre le champ de connaissances et d’intervention
des syndiqués ;
acquérir les compétences et les savoir-faire pour
participer à la vie syndicale de l’organisation.
Chaque début d’année, sera communiqué le calendrier des
dates des différentes formations. Celles-ci sont à intégrer au
plan de formation Confédéral puisque ces stages en font partie.
Nul n’est besoin de rappeler l’importance de la formation
syndicale, notamment dans une période où la CGT se place
à l’offensive en termes de syndicalisation.
Il est utile aux nouveaux syndiqués comme à ceux qui ont
de l’expérience, de prendre le temps de mieux connaître
les évolutions parfois rapides de notre société comme
les analyses et propositions formulées par la CGT et son
UGICT. Pour cela, la formation syndicale constitue un
moment irremplaçable.
En espérant que ce fascicule réponde à tes besoins, à
bientôt dans le cadre d’une formation syndicale organisée
par la CGT des Cadres et Technicien-ne-s (UGICT).
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FORMATION SYNDICALE UGICT-CGT
impulser une activité
de formation syndicale spécifique
L’UGICT a modifié, développé et diversifié son offre de formation
syndicale. Les formations proposées par L’UGICT ont un
caractère exclusivement spécifique.
C’est dire que les formations confédérales de caractère général
ne sont pas doublées par une formation adaptée à la population
Ictam. Il est donc nécessaire de rappeler que les organisations
spécifiques doivent inciter les Ictam syndiqués à participer aux
stages de 1er et 2ème niveau organisés par les Ul et UD. Ils sont
caractérisés par leur contenu interprofessionnel.
C’est ainsi que les CD ont la possibilité d’organiser des stages de
1er niveau d’une semaine pour les seuls Ictam en utilisant les
documents confédéraux qui peuvent être ajustés à nos besoins.
La formation CGT en général et les différentes formations de
L’UGICT ne sont pas bien connues, voire pas connues du tout
des adhérents. Il revient à chaque organisation ou base UGICT
d’informer les adhérents, militants, élus, des programmes de for-
mation et, surtout, il est nécessaire de leur proposer de suivre les
stages qui correspondent à leurs besoins, soit pour être des
adhérents acteurs, soit pour assumer leurs responsabilités.
Dans ce cadre commun, les Unions fédérales ont la respon-
sabilité de développer une formation particulière, propre à
leur secteur professionnel.
Pour avancer dans ce sens il serait utile que dans chaque
base UGICT soit désigné un-e camarade en charge de ces
questions, en lien avec la qualité de vie syndicale.
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